El CRM que no habla con nadie
Tu pipeline vive en una herramienta que no sabe nada de sedes, tarifas de equipo ni viabilidad. Cada traspaso a operaciones es un ejercicio de reintroducir datos — y con pérdidas.
Pipeline y propuestas
Leads, oportunidades y propuestas en un único pipeline, configurado a cómo realmente vende tu equipo, con un especialista comercial que detecta oportunidades estancadas con sus citas. Una firma ganada arranca el evento; la producción hereda el contexto.
Los CRM genéricos no saben nada de sedes, tarifas de equipo ni viabilidad técnica. Ventas vive donde vive el resto de la plataforma — así un trato ganado no arranca un proyecto de reintroducir datos.
Tu pipeline vive en una herramienta que no sabe nada de sedes, tarifas de equipo ni viabilidad. Cada traspaso a operaciones es un ejercicio de reintroducir datos — y con pérdidas.
Las plantillas viven en unidades compartidas, los precios viven en la cabeza de alguien y el alcance depende del último correo. La carrera de la noche anterior es un hecho, no un fallo a corregir.
"Cualificado" significa algo distinto para cada comercial. "Comprometido" significa algo distinto para cada directivo. La higiene del pipeline degenera en una ceremonia de viernes por la tarde.
Llega una firma. Enhorabuena. Ahora alguien vuelve a teclear la contraparte, vuelve a introducir las fechas, vuelve a montar el esqueleto del presupuesto y reconstruye todo una segunda vez en las herramientas de producción.
Cada capacidad acorta el traspaso de trato a entrega — y hace trazable cada cifra del forecast.
Define las etapas que tu equipo realmente usa. Pesos de probabilidad, campos obligatorios y reglas de transición configurados por organización — no codificados a fuego en un CRM genérico.
Las plantillas de propuesta, las líneas de partida y las condiciones se nutren del mismo catálogo que ventas usa para precios. Envía, monitoriza y recibe avisos al ver y al firmar — sin una herramienta de propuestas aparte.
Un especialista comercial saca a la luz tratos estancados, cuellos de botella por etapa y contactos que faltan. Cada alerta cita los datos subyacentes — sin "puntuación de IA" en caja negra en ningún trato.
Captura leads, conviértelos en tratos, adjunta propuestas — el ciclo de vida vive en un solo lugar, bajo un único registro de auditoría, con un único conjunto de permisos por rol.
Cuando un trato pasa a una etapa de ganado, se crea un mega evento, se monta el borrador del presupuesto y los módulos de producción heredan el contexto. Sin reintroducir datos, sin arranque en frío.
Cada transición de etapa, cambio de propietario y edición de importe queda registrado en deal_events. Los forecasts de ingresos cuadran con la realidad; la deriva del pipeline deja de esconderse.
Connected by Design
Sales doesn't just capture a signature — it sets up every downstream module with the right context. A won deal starts the event, seeds the first budget, and hands off the customer record without a re-keying round.
Outbound — events Sales publishes
A won deal creates the project and scaffolds a draft budget with line items keyed to the proposal — so the first budget version is never a blank slate.
sales.deal.wonThe event, venue list, and dates flow into Infrastructure — so Infrastructure opens already knowing what it is supposed to plan around.
sales.deal.wonEl especialista comercial lee el pipeline y muestra su trabajo — las señales detrás de la alerta, los tratos estancados con sus cronologías, los cuellos de botella con sus números. Nunca mueve un trato por su cuenta.
Saca a la luz los tratos que llevan demasiado tiempo en una etapa, citando el benchmark de duración de la etapa y los datos concretos detrás de la alerta. Ves el porqué antes que el qué.
Identifica dónde se desploman los tratos a lo largo del embudo — qué etapa sangra más, qué comercial, qué fuente de leads. Nunca aplica un cambio; siempre muestra los números.
Marca los tratos a los que les faltan roles de parte interesada obligatorios (comprador económico, decisor técnico) frente al contrato de la etapa del pipeline. Una checklist con dientes, no un dashboard.
Cuando un trato pasa a ganado, el especialista de pipeline traspasa el contexto al equipo de producción — evento, fechas, enlace al trato, contraparte — para que nada se vuelva a introducir aguas abajo.
Propone, no ejecuta. Ningún especialista de Ventas mueve una etapa, firma una propuesta ni cierra un trato. Propone; decide una persona.
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